时间管理与职业规划

规划BI职业？还是规划自己的职业生涯？还是规划公司对自己的规

划...
个人认为这些问题规划到最后，还是对自己的规划。
毕竟人不为己,天诛...
既然是对自己规划，我想大家都会对自己负责任一些，不能随便乱来。
如果你也认同我上面的观点，我就想说说我的建议
人一生有两种资源最为重要：
一是头脑，二是时间
头脑傻点还好说，象我这样天生没头脑外加不高兴的，IQ不高可以用EQ补救
但时间就不一样了，当今真实世界世界中时间轴还不能象OLAP一样钻来钻去的
因为时间是不可逆转的（物理BT请不要参加此讨论）
所以我认为可以这样对自己进行规划：
1.不必要把自己圈在BI的圈子里，这个圈子太小，你需要新鲜的空气。
2.找到这一生你追求什么，也就是你自己的人生目标，这是最难的，
子曰：“我奋斗，我奋斗，我为了什么奋斗，我难受，我难受，我唉吆，我唉吆，我唉吆唉吆唉吆...”
有人一辈子可能找不到。一辈子找不到是不是有点可悲？
当然可以定一个自己暂时想要达到的目标，如45岁之前在北京或上海买5套房子，然后回老家养老...
3.根据你终极目标（俗点也不可怕）确定你短期目标，如给自己做个“3581”的规划（3年5年8年10年）
因为人这一生时间是有限的，没几个十年，一般情况下是：
20-30岁是由求知到收益的过渡（学习学习再学习）；

30-40岁是储备时期（老婆孩子狗，上有老下有小，做男人累啊）；

40-50岁应正视现实，调整财务状况（不见兔子不撒鹰；避免孩子一个，老婆一框的倒金字塔结构）；

50-60岁则应为退休做准备（最后的机会）；

60 岁以后是幸福的晚年（格林童话：从此他们过上幸福的日子）
根据一般原则，找到自己所属年龄段，想清楚自己当前状况，然后制订一个可行的“3581”计划吧。
4.细化你自己每个时间段的计划，也就是给自己排个schedule。
每年，每季度，每月，每周，每天，每小时...
让自己成为时间的控制者，而不被时间控制。
5.增强自己的执行力，让自己先作自己的下属，自己对自己进行管理，自己对自己进行考核。
制订对自己的奖惩措施，做男人要对自己狠一点。
6.对自己的计划完成情况根据基线进行评审，不断调整或修正计划。别老跟自己过不去。

呵呵，各位号称搞BI的大小牛们，咱们不能总是给客户建模啊建模，是不是也得用号称科学的方法指导指导自己？
不知道上面6条是不是对自己人生的一个建模过程？反正我跟我自己部门的人培训的时候就照上面的思路讲的。
我自己评论一下
对于第1点，即是consultation的杀手锏，首先告诉客户你当前的想法是错误的（不管客户错不错），你必须按照我们的方法来，当然这也复合《打破一切常规》
从第2点开始是你的建模过程，找到客户（也就是你自己）的目的和需求，参见《灭蟑仪》，和亚当·思蜜儿，《富国论》
第3点给客户一个方法论和数据的支持，也就是基础模型，请勿参见《时间简史》，《上帝掷筛子么》
第4点是对模型的一个精化的过程，参见《RUP指南》
第5点是痛苦的实现阶段，所谓世事常半于九十，坚持就是胜利，路漫漫其修远，我们不能没有钱...。参见《没有任何理由》
第6点是对整个系统的调整和迭代过程，如：你发当前的公司满足不了你的目标，那就炒老板贝。参见《XP法则》《6西格玛与GE》。

如果想不清楚也没关系，慢慢想，反正一生中让自己后悔的事也挺多，不差这一点半点。
也不要都想明白了，都想明白咱们就寺庙或疯人院里见了，难得糊涂么！

我就这么随便一说，您就这么随便一听
只要别骂我：“一行大雁向南飞，一会排成S型，一会排成X型”。就行了
BTW，要是Qing觉得这个话题还有点意思，我们可以把关于这一话题的讨论收录到“头头脑脑”中