安迪的羊角锤
甲的时间都用在了通过成功的路途上,而乙的时间则用在了更多的情绪消化上。试问甲乙两人谁成功的可能性更高呢?
2007年6月21日星期四
实战专家龙云安博士
龙云安著作与文集 1.跨国公司社会责任研究(博士论文部分) 2.跨国公司理论新发展——社会力理论 (权威期刊、收录入《中国当代思想宝库》各大网站转载) 3.SA8000与中国西部企业战略转移 4.世界经济演绎路径探索跨文化意识的变迁 5.和谐社会是市场经济的前提 6.论制度变迁与选择 7.论第六次产业革命 8.循环经济论 9.警惕外资 10.再论国际经济关系中的四C规律 11.营销培训是企业的理性投资 12.理性选择培训模式 13.建立科学的培训评估机制 14.特殊的中间商渠道 15.非常规营销 16.零时间销售 17.《店铺营销——天人合一》 18.《新营销原理与实务》 19.《跨国公司声誉管理》 20.论学习经济 21.市场营销阴阳学研究 22.跨国公司资金管理策略 23.论跨国公司伦理关系整合同化战略 24.《世界经济大词典》(参编) 25.客户服务 26.卓越领导 27.渠道管理 28.营销战略与战术 29.执行决定成败 30.Customer Service 31.《职业规划与创业》 32. 论智业经济主 讲 课 程一.公开课1.国际商务师、咨询师、营销师、人力资源管理师培训课程2.职业经理认证、财务总监认证、外销员、单证员、国际货代、物流等培训课程3.企业内训:SA8000标准推行国际商务培训国际采购、 如何开拓国际市场、 国际商务实用惯例、国际商务合同、 外贸单证业务、 国际货运与清关、 进出口业务、 信用证业务流程、 世界市场行情国际商务英语培训 外贸英语函电与谈判、商务基础英语、 初、中、高级商务英语、 商务英语交流、 商务英语文书、 管理与领导力培训中层管理技能 企业领导艺术、做一个成功的职业经理人、 领导压力管理、 管理创新与领导艺术、 效率管理、 目标管理与绩效考核、授权艺术、 如何有效激励员工、创新管理思维、 领导团队、项目管理、 管理沟通 危机管理个人素质培训 有效沟通、 培养员工的核心能力、 专业形象和商务礼仪、 接待与电话技巧、 时间管理、 管理问题的发现与解决、个人危机应变、 如何培养团队艺术、职业秘书、客户服务技能、个人的压力管理 市场营销培训 销售设计与管理、 销售技巧、销售人员综合能力、 网络营销、 销售谈判技巧、 如何做一个合格的销售经理、 高效商品展示、 新产品开发、销售队伍管理、 如何有效解决客户争异、促销管理、如何培养营销竞争优势、如何寻找潜在客户、大客户管理 营销渠道管理人力资源培训 绩效考核 绩效评估、 建立科学的培训体系、培训师、 非人力资源经理的HR管理 、如何发现培训需求、 如何制定培训计划、薪酬管理、 绩效辅导、 组织结构设计、如何确定部门职能、 HR管理问题会诊、 职业生涯规划与创业 企业文化培训 如何制定企业发展战略、 组织流程再造、 如何通过企业文化建立高效团队、 如何创建儒家文化组织、企业如何实施伦理关系的整合同化、
采购培训 采购谈判、 采购合同管理、 如评估和管理供应商、 物流师培训、 二.中英合作剑桥商务管理,金融工程,工商管理,营销管理等专业课程主讲:国际商务管理; 国际市场营销;世界市场行情;国际企业管理; 国际贸易理论与实务;国际结算;国际货代; 物流管理;企业组织与环境; 风险管理;公共关系; 战略管理;企业管理咨询; 商业伦理; 人力资源管理;外贸英语函电; 市场营销策划; 市场营销学;市场调查与预测; 销售设计与管理; 连锁经营与管理; 企业文化与CI策划;政府政策经济学;微观经济学;宏观经济学 成功案例:1,成功地组织了200多个大中小建筑装饰工程的运作,在市场开辟和项目扩展开创了许多经典案例;2,中国名牌能达利西南营销战略与实施,并组织实施了能达利发展战略转移、企业改制与资产重组,使能达利在中国西部成为与国际品牌抗衡的一只新军;3,为易塞房产策划了“民俗商城”项目,以及跨国公司在川投资“专业打造、订做订销”的开发战略,开辟了房地产运作新纪元,使该楼盘预售即销售一空;4,为四川德发集团公司组织实施农副加工产品“声波珠网”营销模式,使该集团应收帐款在两个月内完成3年未收回的货款,销售额翻三翻,建起了全国立体多维的营销网络;5,为四川南方公司组织策划虚拟现实技术在高科技游乐园项目和建筑设计、规划等方面的应用;等等。6,与四川德发集团合作并亲自担任集团公司总经理,负责集团公司现代企业制度和发展战略的制定和实施,以及集团公司资产重组,组织再造,先后为公司收购和兼并多家国营和乡镇企业,促成了公司资产扩张和资源整合,并建立起集团公司在生产管理推行标准化管理模式。该集团正在申请上市公司。7,为太平洋百货、人民百货、麦德龙超市、西单超市等作超级市场营销内训,第二个月销售量增加48%。彻底改变西单成都第一个月濒于崩溃的命运,第二个月的人气、销售量都达到火暴状态。服务过的客户:佳通轮胎;奔流广告;万科房产;3536服装总厂;置信房产;网通集团;攀钢集团;成钢企业;中兴通讯;广东邮电;二滩水电集团;浙江建行;网通集团;成都百货;中国工程物理研究院;攀钢国际;云南城市信用、中川国际;四川联通;云南移动;人民商场;郑州宇通集团;宇通国际;鹰美家具;核九院动力;成都西单;曲靖房产;成都新华实业;能大利集团;明英制衣;德发集团;大亚弯核电;易塞房产;置信企业;倍特药业;内燃机车;久远科技;秦山核电;南方实业;南方图灵;佳信贸易;四川商务;戴氏教育;海外旅游;华新建设;贝尔生物;民盟科技经贸;华康药业;北京大学;清华大学;浙江大学;西南财经大学;四川大学;重庆工商大学;西南交通大学;中央电大等上百家
典型课件 一。国际商务 1。纵横国际市场 2。国际市场拓展与客户管理 3。国际贸易陷阱、诈骗及对策 4。海外销售谈判实战技巧 二。企业组织与管理 5。战略管理与社会力 6。市场化企业危机管理 7。海尔管理模式模拟实战 8。高效执行力——西点军规的神奇演绎 9。如何构建企业文化 10。职业规划与创业 11。现代企业风险管理 12。中国中小企业战略突破 13。现代企业目标管理 14。赢在执行 成在中层 15。企业基层管理技能训练 16。中层管理技能提升 17。管理人员财务分析技能训练 18。信息时代企业组织流程再造 19。战略目标精确化管理 20。管理者修炼 21。国营企业市场化突围 22。中小企业融资策略 23。公司理财与价值增殖 24。构建儒家文化为核心的企业文化 三。新营销 25。新营销实战 26。保持顾客愉快轻松的服务战术与技巧 27。客户服务与管理 28。店铺营销——天人合一 29。另类营销——上帝的悲哀 30。店铺营销 突出重围 31。工业产品招投标实战技巧 32。网络营销实战技巧 33。超级市场营销实战 34。商务礼仪与营销实战 四。创新思维 35。思维决定成败——企业行为演绎 36。思维决定成败——最新思维方法 36。创新思维模式——六顶思考帽 37。如何管理企业心智模式 五。项目管理 38。装饰工程项目管理 39。房地产项目管理——万科铁律 40。工程施工流程细节管理 41。房地产企业高效沟通技巧 42。工业企业成本控制利剑---拆卸法 43. 欠债催收技巧实战训练 44. 项目经理管理技能提升训练 六。学校营销与管理 转换观念的课程: 45。市场与职业教师 46.教育培训业的市场特征 47。市场要求教师职业化 48。职业教师素质与训练 49。职业教师市场运作理念与技巧 教师与教练 50。教练完全区别于教师 51。教师如何转化为教练 52。教练的教法与练法 教师—培训师—名师—大师与品牌树立 53。职业教师品牌树立的价值提升 54。职业教师品牌树立流程 55。职业教师品牌树立技巧 “教育—训练—激励”课堂模型 56。“教育—训练—激励”完全区别于“传道授业” 57。“教育—训练—激励”模式的内涵结构 58。“教育—训练—激励”课堂技法与技巧 构建新模式 59。如何构建3—2—1或4—3—2—1模式 60。3—2—1或4—3—2—1模式的管理技巧(高层、中层、基层管理技能与技巧) 61。3—2—1或4—3—2—1模式的课程结构 逐级训练 62。高层如何训练中层 63。中层训练基层技巧 64。中层对教练的训练技巧 模式优化 职业院校的市场运作 65。职业院校招生与营销 66。职业院校的品牌与营销
详细课件: www.longstrain.tang3.com或来函获取
2007年6月7日星期四
当危急来临时
2007年6月3日星期日
获取资讯的资源途径
一、 網站
1. 電子商務時報(
http://www.ectimes.org.tw/readpaper.asp?id=4677
2. 週報主題
http://www.ectimes.org.tw/readpaper.asp?id=4678
http://www.ectimes.org.tw/readpaper.asp?id=4681
http://www.ectimes.org.tw/readpaper.asp?id=4684
3. 電子商務時報(
4. 群益金融網(
http://www.capital.com.tw/News/detial.asp?id=1126829&num=C&pp=1&next1=0
5. 資訊時代(
http://www.libertytimes.com.tw/2002/new/may/13/today-i1.htm
6. 數位時代雜誌(2002年2月)
http://www.bnext.com.tw/mag/2002_04/2002_04_2085.html
7. e Bay網站(關於e Bay)
http://pages.tw.ebay.com/community/aboutebay/?ssPageName=HP_FooterL26
8. 遠見雜誌(
http://www.gvm.com.tw/cover-v.asp?wgvmno=1354&orderno=1&k=5
9. 電子商務時報(
http://www.ectimes.org.tw/readpaper.asp?id=4143
10. 資訊科技(
http://www.ettoday.com/2001/10/02/339-1201938.htm
11. 新華網(
12. 聯合新聞網(
http://archive.udn.com/2004/1/20/NEWS/INFOTECH/INF3/1802093.shtml
13.東森新聞報(
http://www.ettoday.com/2001/10/02/339-1201938.htm
13. 2002年4月e天下雜誌
http://www.techvantage.com.tw/content/016/016122.asp
14. 自由電子新聞網(
http://www.libertytimes.com.tw/2002/new/may/13/today-i1.htm
二、 雜誌及書籍
1.「網路拍賣的飛天法寶」,2000年出版,聯經出版社,Joseph T. Sinclair著,鄭新嘉、陳守煒譯。
建设你的知识结构:一份阅读书目单 for 咨询顾问
(一)、推荐一个网站:www.21manager.com
无论理论、案例、工具,还是经典书籍和文章,关于管理与投行的几乎所有需要的东西,几乎都能在这个网站找到,所以,它就是我们的网上知识库。
(二)、推荐保持日常阅读的几份杂志和报纸
《中国企业家》杂志《新财富》《哈佛商业评论》《财经》杂志《读书》杂志《读者》杂志《经济观察报》《二十一世纪经济报道》《中国证券报》《华尔街日报》
(三)、推荐阅读的书目(一小部分,而且未分专业领域)
《麦肯锡传奇》王明夫:《资本经营论》王明夫:《蓝筹》斯蒂芬.P.罗宾斯:《管理学》,中国人民大学出版社,1997萨缪尔森:《经济学》,华夏出版社,1999James R. McGuigan等著《管理经济学》管理思想史Mark Grinblatt, Sheridan Titman,《金融市场与公司战略》(第二版),清华大学出版社,2002钱德勒:《战略与组织》张维迎《企业的企业家-契约理论》,三联书店上海分店,上海人民出版社,1995汤姆森&S226;斯迪克兰德《战略管理》,北京大学出版社科利斯《公司战略——企业的资源与范围》,东北财经大学出版社,2000。德鲁克:《管理:责任、任务、实践》明茨博格等:《战略历程》《利润模式》亚德里安.J.斯莱沃斯基,中信出版社;《发现利润区》亚德里安.J.斯莱沃斯基,中信出版社;《市场营销管理》 菲利普&S226;科特勒《深度营销观点》、《精准营销》等和君咨询系列出丛书 程绍珊等《成本与效益》罗伯特&S226;卡普兰、罗宾库铂丹尼斯.卡尔顿,杰弗里.佩罗夫《现代产业组织》(上、下册),上海三联书店,上海人民出版社《组织行为学》《领导与企业文化》《产业史》研究生教材或专著斯蒂芬A.罗斯等《公司理财》,机械工业出版社,2000。布瑞德福特.康纳尔《公司价值评估——有效评估与决策的工具》,华夏出版社,2001马克斯&S226;韦伯《新教伦理与资本主义精神》巴菲特《巴菲特致股东的信》George P. Baker, George David Smith《新金融资本家——KKR与公司价值创造》,上海财经大学出版社,2000王明夫《投资银行并购业务》J.威斯通《兼并、重组与公司控制》,经济科学出版社,1998《公司法》本科或研究生教科书《民法原理》本科或研究生教科书《中国哲学史》本科或研究生教科书(建议读冯友兰《中国哲学史》)《西方哲学史》本科或研究生教科书(建议阅读罗素《西方哲学史》)《中国文学史》本科或研究生教科书朱光潜、宗白华的美学作品高盛文化摩根信札博勒斯、柯林斯:《基业常青》 南怀瑾:《论语别裁》、《老子他说》等《孙子兵法》《三国演义》……
(四)、推荐阅读的模型、工具和方法
1、《战略咨询》,方少华,编著,电子工业出版社
2、《营销咨询》,方少华,编著,电子工业出版社
3、《业务流程咨询》,方少华,编著,电子工业出版社
4、 埃克拉塞尔《麦肯锡卓越工作方法》上述几本书分别对管理咨询中常用的工具、模型和方法做了全面、详细的介绍,值得一看。看完之后,就应该基本掌握了咨询中常见的模型、工具和方法。
和君人跟帖一:建议加上《史记》、《唐诗》和《宋词》。西方思维模式是基于分析的,强调假设和逻辑;东方思维模式是综合的,强调悟性和穿透性。近代咨询源于西方,但要说到咨询职业,恐怕还是要以中国为宗,以前的谋士就是专职咨询师。所以,中国人可以借鉴西方那套东西,但就某些领域而言,大可不必以西方为宗,比如:战略。战略思维说白了就是“闻道与悟道”,诸葛亮的三分天下战略,没那么复杂的,也没必要用什么工具方法,当然这与公司战略大相径庭了,为了说明问题权且如此。像《史记》这种书对培养人看势、看局和看人的能力是大有好处的,真要成为中国本土的顶尖咨询师,建议还是读读吧。而《唐诗》、《宋词》这种书,对培养人的灵感和想像力很有好处,一个咨询师只会用工具、模型分析而缺乏想像力和灵感,真是难以想像会有好的创见。
和君人跟帖二:
1、增加点长骨头的书籍:《鲁迅全集》。
2、另外,建议每个人都推荐影响自己至深的一本书:特推荐萧红《呼兰河传》。和君人跟帖三:1、好的管理者一定是能见微知着的,这种体会如能像钱钟书老先生写的《围城》,像德鲁克先生的《旁观者》则最好。
2、我近年来坚持阅读《财经》、《中国企业家》和《读书》,感觉获益良多。
3、另有一个古对,可奉献给同仁:“守独务同,别微见显;辞高居下,置易就难。”当引为不甘寂寞的和君人的一种追求。和君人跟帖四:德鲁克所有的书和文章。犹太人特有的宏伟思维规模和思维结构,定期反复阅读可以使得我们脱离具体的问题,抽身于遥远的地方,聆听智者对社会,管理,人类的终极关怀和真知卓见,对于专业而言是永久的指路明灯,对于职业生涯而言是大师百年经历的心路历程体念之后对自己的无限激励。